Наистина ли най-светлите ни умове попадат в капан в града? Читателите на FT отговарят

Миналия месец Саймън ван Теутем ни сподели за какво най-ярките ни мозъци попадат в клопката на финансите, управническото консултиране и корпоративното право напряко след университета – от време на време за сметка на преследването на по-„ смислена “ работа. Много читатели на FT разгласиха мнения, в които споделяха своите възгледи за кариерата в града и по какъв начин да изберат верния път.

Изгубена цел в държавната работа

Учих инженерство в топ университет, работих в консултантска активност няколко години, след което постъпих на държавна работа. Правителствените работни места би трябвало да бъдат смислени способи за възстановяване на обществото и за смяна, само че съгласно моя опит това е доста повече администрация, корпоративна неефективност без дисциплината на клиентите или облагите и работа по ръководство на репутацията за държавни министри и висши чиновници, които нямат визия, подготвеност или умения. Почти всяко свястно нещо, което съм постигнал, беше анулирано от моя наследник/старши или оставено да се разпадне. Сърцето ми споделя, че инцидентно съм продал душата си някъде по пътя. Моят банков баланс ми споделя, че трябваше да получа по-добра цена за него.

—

Примамката на ясната кариера

Една значима точка е ясната кариера и уравнението риск/възнаграждение, предлагането на McKinsey или Goldman. Например в McKinsey помощник след MBA знае, че ще успее да стане сътрудник в границите на шест години, какво е належащо за постигането му и предстоящото заплащане. Има единствено няколко други възможности в корпоративния свят, които дават обещание явен път към печелене на повече от $1 милион годишно в границите на няколко години.

— LT-investor

Нашите инженери са подценени

Инженерството и науката са ниско платени и подценени в Обединеното кралство. Плащам на инженерите в Европа два пъти повече от това, което заплащам в Обединеното кралство и още веднъж двойно в Сан Франциско и Бостън. Нищо чудно, че най-хубавите мозъци отиват във финансите. Ако се присъедините към компания за дълбоки технологии, биотехнологии или инженерни артикули в Обединеното кралство, тя не се капитализира вярно и в случай че е сполучлива, бива закупена от PE или американска компания и работата ви се редуцира в името на успеваемостта.

— Insinoori

Градът предлага сигурност, а не авторитет

Мисля, че това пропуща един от по-важните фактори - и аз го споделям като един от тези приключили, които преди 25 години се озоваха в града вместо в академията. Партитата и „ да си зад кадифено въже “ са странични артикули и не съставляват интерес за голямото болшинство от тези приключили. Градът купува сигурност, качество на живот и свободата да напуснете всяка работа, в случай че тя стане прекомерно токсична, защото пазарът на труда в града е мощно мобилен. Не е авторитет, по-фундаментално е от това.

— Шанти 

Митът за смяната на света

Като контрапункт на това, напуснах юридическа кариера във водеща капиталова банка след MBA в първокласно учебно заведение на 32 години. Винаги съм чувствал, че има нещо по-добро за правене и то беше в този момент или в никакъв случай. Това, което открих, работейки в неправителствени организации обаче, беше същата груба политика, обща липса на запаси и успеваемост, единствено с доста, доста по-малко обезщетения. Възниква риск неналичието на пари да се трансформира в точка, зебло и пепел, единствено вътре в друго морално кадифено въже. Върнах се в банкирането две години по-късно. Очевидно има такива, които трансформират света, само че те са доста малко малцинство. Така че бъдете реалисти по отношение на това дали мислите, че в действителност можете да измененията света, или просто харесвате концепцията.

— Честен юрист

Консултирането може да докара до влияние

Съгласен съм с огромна част от тази публикация, макар че картината е друга за огромните консултантски компании като McKinsey. Сравнително малко хора стават сътрудници, още по-малко остават през по-голямата част от кариерата си и можете да видите техните ученици в огромно многообразие от забавни функции, сигурно не всички като корпоративни дронове. Донякъде по подигравка на ориста, Teach First, който писателят акцентира като модел за поощряване на приключилите да прекарат най-малко първата част от кариерата си в преподаване в учебни заведения в неравностойно състояние, произлиза от концепция, създадена от дребен про-боно планов екип на McKinsey, който се ангажира да има позитивно влияние върху образованието в Обединеното кралство.

— Lady Gnome

Значителни благоприятни условия за опитни гении

Като човек, който е бил там и е направил това (сега при започване на петдесетте), знам, че има доста хора като мен, които биха се радвали на опцията да се включат в значими стратегии, които имат значение. Изглежда, че няма никакви благоприятни условия и това наподобява е загуба. Ние сме същите мозъци, само че с 30 години опит в „ по какъв начин да се свършат нещата “. Програма „ Преподавайте последни “ или благоприятни условия за свястно присъединяване във образуването на политики в области и промишлености, за които постоянно знаем доста, биха били забележителна прелест и късмет да „ върнем нещо назад “.

— Всеки би трябвало да даде своя принос 

Митовете за гениите в консултирането

Работя в McKinsey и не бих споделил, че най-ярките мозъци са привлечени от финансово/управленско консултиране. В по-голямата си част това е вид човек с „ бисквитки “ с бизнес/икономически опит от „ целеви “ университет (включително и аз). Ако не работех в MBB или M&A, сигурно нямаше да изцелявам международния апетит. Понякога виждате някакъв вид сътрудници (т.е. мощно надарени, докторанти от водещи институции), които ви карат да си мислите, че „ боже мой, вашите умствени сили са пропилени доста “, само че това не е болшинството. Да, доста хора, привлечени от MBB, са много проницателни и това е съвършената подготвителна база за тях за по-късна корпоративна кариера. Нека обаче не се заблуждаваме, че в случай че нямаше нещо като McK или Goldman, всички тези хора щяха да допринесат за скокове в нововъведенията.

— Hans_f

Уроци от австралийската хазна

Мисля, че заплащането в действителност има значение за набирането и задържане на млади гении, изключително в държавната работа. Работих като икономист за Министерството на финансите на Австралия и заплатата ми към този момент беше над 100 000 австралийски $ (~50 000 GBP) в границите на две години след присъединението ми като квалифициран експерт. Сравнете това с HMT, което наподобява е по-близо до 35-40k. Открих също, че хората желаят да останат, макар огромното натоварване и напрежение, тъй като работата е възнаграждаваща, забавна и предизвикателна. Говорейки с държавни чиновници в Обединеното кралство, това постоянно не наподобява по този начин.

— Справедливостта като правдивост

Дилемата на възпитаник от Уортън

Като второкурсник в учебното заведение Уортън, тази публикация остана с мен. Намирам се на място, където чувствам непрекъснато привличане от линията за набиране на личен състав за финанси/консултации. Не желая да зациклям по обичайния корпоративен път, само че сигурността, която предлага, също е привлекателна. Как да реализира финансова независимост, като в същото време преследвам това, което ме въодушевява най-вече? Въпреки че към момента нямам отговора, това, което знам, е, че постигането на научен триумф и диференцирането ми посредством действия ще подсигурява, че тези благоприятни условия (независимо дали са корпоративни или други) са налични и налични.

— Quintin Janssens